
9月23日至26日,公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到二公司、綠色養(yǎng)護(hù)公司督導(dǎo)調(diào)研并開展座談,公司企業(yè)管理部部長張健,兩家單位班子成員及部室負(fù)責(zé)人等參加相關(guān)活動。
調(diào)研期間,吳士乾查看了省道103項目、犍為項目及資中萬金山項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)展和項目管理情況。他要求,在建項目要嚴(yán)控工程質(zhì)量,加強(qiáng)安全管理,科學(xué)組織施工,確保按期交付;未開工項目要聚力攻堅,積極對接協(xié)調(diào),為早日復(fù)工創(chuàng)造條件。
吳士乾在座談會上聽取了兩家單位關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新及團(tuán)隊建設(shè)等方面工作匯報,對各項工作取得的成績給予肯定,并提出要求:一是聚焦年度目標(biāo),全力以赴推動各項任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成;二是加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力;三是壓實安全責(zé)任,確保各項安全措施落實到位,保障項目平穩(wěn)推進(jìn);四是強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識,筑牢思想道德防線,營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
下一步,二公司、綠色養(yǎng)護(hù)公司將認(rèn)真落實調(diào)研要求,細(xì)化工作措施,強(qiáng)化責(zé)任落實,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
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