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近日，公司黨委委員、副總經理吳士乾到五公司齊臨二標項目督導幫扶并開展座談交流，公司企業(yè)管理部、五公司及項目相關負責人參加。

吳士乾查看了韓屯互通標準段、1號綜合場站、馬頰河大橋等施工現(xiàn)場，聽取五公司及項目工作匯報，并對下一步工作提出要求：一是搶抓施工黃金期，優(yōu)化施工組織，科學調配資源，迅速掀起大干熱潮，確保圓滿完成年度任務目標；二是加強成本管控和利潤測算，提升項目經營能力，確保項目工完場清、結算完整；三是加強人才梯隊建設，探索培養(yǎng)新路徑，打造學習型團隊，重點培養(yǎng)經營開發(fā)人才，增強市場開拓能力；四是壓實安全責任，統(tǒng)籌做好施工組織、工法選擇、機械使用和人員作業(yè)等各環(huán)節(jié)安全管控，保障項目平穩(wěn)推進。

下一步，項目部將緊盯年度目標，強化全過程管控，激發(fā)創(chuàng)新活力，確保優(yōu)質高效完成項目建設任務。