賦能“九個再突破”丨公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司濟南至寧津三標項目督導(dǎo)調(diào)研
4月28日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到濟南至寧津三標項目督導(dǎo)調(diào)研，項目負責(zé)人張國華陪同。
袁魁查看了陵城東互通立交、鄭家寨樞紐立交等關(guān)鍵工點，詳細聽取了項目負責(zé)人關(guān)于施工進度、質(zhì)量管控及降本增效等情況匯報，對項目取得的工作成績給予肯定，并提出要求：一是加強項目成本管控，深化全周期成本管理機制，重點抓好月度成本分析，確保項目效益最大化；二是加強施工質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管控體系，強化過程監(jiān)督，著力打造品質(zhì)工程；三是筑牢安全防線，加強安全教育培訓(xùn)，提升全員安全技能和應(yīng)急處置能力；四是加強人才隊伍建設(shè)，鼓勵員工考取專業(yè)資格證書，提升隊伍專業(yè)化水平；五是推動科技創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，深化產(chǎn)學(xué)研合作，增強核心競爭力；六是強化廉潔從業(yè)意識，加強警示教育，構(gòu)建拒腐防變長效機制。
下一步，項目部將以“大干七十天，決戰(zhàn)二季度，全面超額完成任務(wù)”專項行動為抓手，全力以赴推進施工進度，確保高質(zhì)量完成各項建設(shè)任務(wù)。
更新時間：2025-04-30
所屬分類: 公司新聞
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