3月26日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到三公司東繞城許港段、生態(tài)港項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司主任級(jí)專家、技術(shù)中心副主任王玉波，三公司黨支部副書記、副總經(jīng)理王敏，副總經(jīng)理陳天宇及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同。
袁魁查看了濟(jì)南東特大橋、郭店互通和小清河特大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等情況匯報(bào)，并認(rèn)真查閱了成本核算等內(nèi)業(yè)資料。
袁魁對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前工作給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要深化全過(guò)程成本管控，從項(xiàng)目投標(biāo)到后期收尾各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，充分利用月度成本分析例會(huì)，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保各階段緊密銜接，杜絕成本浪費(fèi)；二是圍繞東繞城許港段年度通車目標(biāo)，搶抓施工黃金期，全面掀起大干熱潮，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)；三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，健全完善工作體系，持續(xù)提升全員質(zhì)量安全意識(shí)和項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”等方式發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干傳幫帶作用，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍；五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級(jí)管理人員要切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，將廉潔要求貫穿工作始終，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔防線。
下一步，三公司將以本次調(diào)研為契機(jī)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，凝聚攻堅(jiān)合力，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)完成。
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