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12月18日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到三公司慶章二標項目督導(dǎo)調(diào)研，三公司黨支部書記、總經(jīng)理張軍圣及項目相關(guān)負責人陪同。

顏魯博查看了項目綜合場站建設(shè)情況，聽取了項目進度、成本管控及后續(xù)建設(shè)規(guī)劃等情況匯報，并對下一步工作提出要求，一是要充分做好實體工程開工前各項準備工作，超前謀劃、精心部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人、機、料投入，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效推進。二是要注重人才梯隊建設(shè)，結(jié)合項目實際制定人才培養(yǎng)計劃，持續(xù)加強青年技術(shù)人才培養(yǎng)工作，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力水平。三是要抓牢抓實項目成本管控，通過成本分析例會、工地例會等方式，優(yōu)化資源配置，助推項目建設(shè)提質(zhì)增效。四是要持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)等底線工作，嚴格落實“一崗雙責”和“三管三必須”工作要求，為項目建設(shè)營造平穩(wěn)、有序環(huán)境。

下一步，項目部將以此次調(diào)研為契機，緊盯施工任務(wù)目標，全力以赴抓進度、保質(zhì)量，確保各項工作落到實處、取得實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。