為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，全面提升公司質(zhì)量管理水平和能力，按照“六個(gè)主題年”及2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案要求，9月2日，工程建設(shè)集團(tuán)舉行2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司總工程師王洪敢、高級(jí)專家趙根生，總部各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各權(quán)屬單位分管負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、總工（副總工）、工程及試驗(yàn)技術(shù)管理人員等視頻參會(huì)。
會(huì)上，趙根生作動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)開展，一是要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案，確保活動(dòng)取得實(shí)效。二是要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，提升全員質(zhì)量意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行質(zhì)量承諾，共同守護(hù)工程質(zhì)量安全。三是要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。
王洪敢結(jié)合集團(tuán)公司“質(zhì)量提升三年專項(xiàng)行動(dòng)”，圍繞提升橋梁混凝土護(hù)欄、水泥混凝土橋面鋪裝、瀝青路面等3項(xiàng)工程施工質(zhì)量講授質(zhì)量公開課，并對(duì)各單位、各項(xiàng)目提出工作要求，一是要做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家、政府以及公司相關(guān)管理要求，抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)管理工作。二是要守住守牢質(zhì)量管理底線。按照打造品質(zhì)工程的要求，強(qiáng)化“按圖施工、按方案管理、對(duì)單檢查、照單整改”的清單管理舉措，做到全過(guò)程工程質(zhì)量管控。三是要完善質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，切實(shí)抓好工程內(nèi)、外在質(zhì)量，全面提升精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
下一步，公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，厚植質(zhì)量文化，弘揚(yáng)工匠精神，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，狠抓工程質(zhì)量，全面提升質(zhì)量管理水平，著力打造“山高·行＋匠心”工程建設(shè)子品牌，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙一流”現(xiàn)代新山高目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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